Specijalne vojne operacije pokrenute u Rusiji navele su multinacionalne kompanije da napuste zemlju u znak protesta. Međutim, kompanija „Koka-kola“ je ostala vodeći proizvođač gaziranih pića u Rusiji zahvaljujući proizvodu „dobra kola“. Ova kola, vrlo slična originalnoj „koka-koli“, čini 13% tržišta i proizvodi ih „Multon partners“, kompanija u vlasništvu „Koka-kola HBC“. I dok su neke kompanije poput „Pepsi“ najavile povlačenje sa ruskog tržišta, one i dalje proizvode alternative i zadržavaju prisutnost u zemlji.
Više od 1.000 multinacionalnih kompanija je smanjilo svoje operacije u Rusiji od 2022. godine. Među njima su velike kompanije poput „Unilever“, „Nestle“, „Carlsberg“, „Danone“, „Benetton“, „Subway“, „TGI Fridays“, koje, iako pokazuju znakove smanjenja aktivnosti, i dalje ostaju prisutne na ruskom tržištu. Ovaj potez je deo šire slike gubitka poslovnih prilika u Rusiji zbog međunarodnih sankcija i političkih dešavanja.
Iako su neke kompanije izašle sa ruskih tržišta, druge kao što su „Koka-kola“ i „Pepsi“ su ostale aktivne prvenstveno kroz proizvodnju alternativnih proizvoda poput „dobre kole“ i „evervesa“. Ovaj potez omogućava kompanijama da zadrže tržišni udeo i ostanu prisutne u Rusiji, prilagođavajući se situaciji na terenu.
Ideja o „dobra kola“ kao alternativi originalnoj „koka-koli“ postala je uspešna strategija za održavanje prisustva na ruskom tržištu. „Multon partners“ je uspeo da izgradi tržišni udeo i da zadrži lojalne potrošače kroz ovu alternativnu varijantu proizvoda. Ovakvi primeri pokazuju kako multinacionalne kompanije prilaze globalnim tržištima i prilagođavaju svoje strategije u skladu sa lokalnim uslovima.
Osim proizvodnje alternativnih proizvoda, neke kompanije su se fokusirale na diverzifikaciju poslovanja u Rusiji. Primer za to je „Pepsi“ koji je povećao proizvodnju „Frustaila“ i drugih proizvoda kao odgovor na promenjene uslove na tržištu. Ovim potezima kompanije pokušavaju da održe stabilnost i profitabilnost poslovanja u teškim ekonomskim uslovima.
Dok su neke kompanije napustile Rusiju kao odgovor na političke događaje, druge kao što su „Koka-kola“ i „Pepsi“ su ostale prisutne i prilagodile se novonastalim okolnostima. Ovim primerima se pokazuje važnost prilagođavanja i fleksibilnosti u poslovanju na globalnom nivou, posebno u turbulentnim političkim situacijama.
Uprkos izazovima sa kojima se suočavaju na ruskom tržištu, multinacionalne kompanije kao što su „Koka-kola“ i „Pepsi“ uspevaju da održe svoje pozicije kroz inovativne strategije i diversifikaciju proizvoda. Ovo pokazuje njihovu sposobnost da se prilagode promenljivim uslovima i ostanu konkurentne na tržištu.
